近年来，受疫情影响，直播电商发展势头加快。品控作为直播电商的基础和源头，用标准来把好选品质量关，能从源头降低直播带货风险，提升整个行业的规范水平，助力直播电商行业又好又快发展。在此背景下，头部直播电商企业辛选集团创始人辛巴辛有志通过持续优化升级辛选集团品控机制，率先开启品质化发展路径，获业内外好评。

据悉，在辛选集团创立之初，辛巴辛有志就对公司的质量文化十分重视，也对直播间内选品质量作出了严格要求。为了落实产品质量要求，辛巴辛有志打造了直播电商C2M（Customer-to-Manufacturer即：顾客对工厂）供应链模式。该模式下，辛巴辛有志深入源头厂商，不仅砍掉了许多繁琐的中间环节，提高了产品性价比，还因规模效应推动了供应链的升级，提升了商品的品质。

在品控方面，辛巴辛有志组建了一支规模上千人的专业团队，并划分资质审查、工厂审核、样品检测、生产跟进等六大节点，覆盖了辛选的供应链全流程，从多维度严格把关产品质量。同时，辛巴辛有志还成立了质量专家委员会与质量监督委员会，并引入了第三方检测机制，与华南农业大学、广州检验检测认证集团进行品控合作，进一步保障了品控机制的严格执行。而辛巴辛有志更是在此基础上，让消费者直接参与到品控环节中，亲身体验并及时反馈，以确保商品质量经得起市场考验。

综上，辛巴辛有志和辛选集团紧紧抓住以消费者需求为核心的观念，对选品、品控等方面进行层层把关，让消费者能够在辛选直播间选购到高性价比的好物。从辛巴辛有志打造的品控体系中，我们能清晰看到其品质化发展的决心，以及辛选集团品控升级后带来的利好。未来，期待辛巴辛有志和辛选集团更多优秀的表现。